新媒体正在培育新的商业形态，这是一场革命。

「1789年7月14日，巴黎市民攻克巴士底狱的当夜，当路易十六听到消息时询问身边的廷臣昂古尔公爵：“这是一场叛乱吗？”

昂古尔回答：“不，陛下，这是一场革命。”」

关于新媒体，我们的定义： 新媒体，无论采取何种技术手段（Web、Mobile…），是打破旧有的话语权、旧有秩序，跨越信息的鸿沟，是让更多的 人能发声，能聆听，让交流能真正成为交流，让新闻能成为“新”闻。时间、空间和沟通渠道，会从根本上改变媒体，长期甚至会改变社会形态。

传统的商业笼统的说可以看做是由旧媒体（传统媒体）驱动的，报纸、杂志、电视等等，主导着我们这个社会的大多数消费活动，甚至是生活和政治活动。旧媒体的特点是单向的、广播的、用计算机术语来说是以 Server 为中心的。

而新媒体给了个人更多的参与度，能够双向互动、能够通过 SNS 扩散，消费者在商业活动中作为个体需要被重视的程度更高。

  • 所以西门子冰箱会被罗永浩的大铁锤砸下去；
  • 所以小米手机可以将其它企业近20%的市场渠道和营销费用降低到个位数；
  • 所以如《泰囧》之类，电影的宣传战场越来越多的在新媒体上；
  • 所以现在连内地西部的传统行业公司也开始出移动 App；
  • …

无论是微博、微信还是 PC Web，Mobile Web，Mobile App，这些都是新媒体的介质，无论我们以何种方式提供服务，对于企业而言，做生意的方式已经开始不一样了。未来5年、10年，现在的数字土著（从小就开 始使用数码产品的用户）到那时已经成为主流，那时的商业形态会是什么样？

在新的商业形态下，甚至连产品到项目的组织方式都在变化，快速迭代、持续改进的方式，不仅仅是互联网产品特有的，我们越来越多的发现，难道，这不就是做事情本来应该的方式么？

对于大多数面向最终消费者的企业，都是在处理这几个要素：品牌、产品、人。而在新媒体方面，应该是：价值、体验、平台和数据。

我们在做的事情，就是将品牌、产品和人（关系）这三个要素，在价值、体验、平台和数据这几个层面上呈现、传递和挖掘，使之效用最大化。我们需要提供和创造价值，打造更好的用户体验，借助恰当的平台，收集和利用好数据。

Bri 的着眼点也正在这里。我们看到了这个时代背景，坚信正踩在浪潮之巅上，将「设计+技术」做到极致。我们坚信未来这10年整个世界从商业到社会都会发生巨大的变化，而我们要出点力让它变的更好仙境

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